——2007畅销品牌综述

2007年在经济持续增长、资产价格膨胀，以及以食品为主的消费价格较快上涨的背景下，上海消费市场继续呈现出快速发展的繁荣局面。预计全年社会消费品零售总额超过3800亿元，比2006年增长14%以上，显示出加速增长的态势。随着土地、能源、原材料、劳动力价格的全面上涨，企业运营成本压力不断增加，提高产品价格成为各行业普遍选择，而品牌优势成为提价后仍能保持或扩大销售的重要保障，品牌日益成为企业经营的稀缺资源。
据上海市商业信息中心对本市100多家定点零售商业企业在家电、服饰、食品、保健品、化妆品、日用品等数十类、100多种商品、数万个品牌的市场销售监测，2007年上海消费品市场有数百个品牌在竞争中脱颖而出，销售业绩名列前茅，被列为“畅销品牌”。

一、品牌结构与竞争态势

1、国内品牌比重和市场份额双双回升
在2007年“畅销品牌”中，国内品牌数量占50.9%，外资品牌数量占49.1%，两大类品牌总体上继续保持势均力敌、平分秋色的局面。从衡量品牌市场地位的一系列数据看，国内品牌竞争力与外资品牌仍有一定差距。在市场占有率方面，国内品牌平均市场份额为7.7%，而外资品牌平均份额高达8.3%；在品牌排名方面，国内品牌平均名次为5.7，而外资品牌平均名次达5.3。

不过与2006年相比，国内品牌比例提升了1个百分点，平均市场份额则上升了0.7个百分点，这两项数据都是三年来首次出现回升，显示中国原创消费品牌历经多年激烈竞争后拥有了更强大的生命力。尤其是市场占有率指标，由于外资品牌份额与2006年持平，2007年“畅销品牌”市场集中度的提高完全是由国内品牌贡献。总体而言，国内品牌普遍具有成本、规模、接近本土消费者以及后发优势，但在战略、理念、营销、研发等品牌管理的多个环节还落后于外资品牌，如何在中国经济发展转型和内需增长的环境下更好地把握机遇、快速成长，仍然是严峻的课题。

2、上海品牌体现出领先优势
2007年，上海品牌数量占全部“畅销品牌”的20.5%，占国内品牌的40.3%，比重虽然不高但相比2006年有所上升。值得注意的是，上海品牌的市场优势逐年提高，2007年上海品牌的平均市场份额达到8.9%，平均名次为5.2，两项指标都超过外资品牌和非上海产国内品牌，呈现出全面领先的竞争态势。分大类来看，上海品牌在百货、服饰、食品等类别中领先优势最为明显，其中百货类上海品牌平均市场份额达到10.1%，服饰类上海品牌平均排名高达4.3。

3、进口品牌大幅增加并渗透到日常消费
在“畅销品牌”中，进口品牌数量2007年呈现大幅上升态势，所占比重首次超出10%，达到10.5%，这一比例是继2005年超出5%以来再次取得突破。进口品牌的竞争地位也逐步提高，其中平均市场份额达到7.3%，平均排名为5.6，不少品类中都出现进口品牌获得第一的现象。与过去几年畅销的进口品牌主要集中在钟表、化妆品等奢侈品中不同，2007年进口品牌广泛分布在家居用品、玩具、文具、食品等日常消费品中。一方面体现出人民币加速升值背景下，进口品牌产品成本下降，在一些毛利率相对较低的品类中也能获得较快的发展；另一方面也体现出上海市场消费不断升级和日益多样化的趋势。

                              畅销品牌分类结构与市场地位

二、品牌发展热点关注

1、并购重组品牌的发展
    近年来，企业并购日益成为中国经济和产业发展的热门话题。从对外资并购的质疑和诟病，到国内企业并购的蓬勃发展，消费市场那些鲜活灵动、个性迥异的品牌身后，仿佛都有了相近的资本背影。某知名会计师事务所近日发布报告称，2007年中国并购市场呈强劲增长态势，总体并购交易数量（不包括海外交易）增长了18%，达到1700余宗；交易金额增长25％，总值超过800亿美元。其中内资本土战略并购贡献最大，交易金额和数量占比均超过50%。

在2007年“畅销品牌”中也有不少涉及并购重组的品牌，品牌数量约占2.3%，合计市场份额则占到全部“畅销品牌”的3.7%，具有较强势的市场地位。我们从家电、日化、服装、酒类、乳品、饮料等不同品类中挑选了部分代表品牌，并按照一定的原则进行了分类统计。在下表中可以看到：

⑴知名消费品品牌的并购仍以外资并购为主，且外资并购品牌质量好于内资并购，国际资本正以重组并购的方式快速整合国内优势企业，在中国市场形成垄断地位。

⑵产业资本并购仍是消费品牌并购主体，约占三分之二。但金融资本并购品牌的质量远高于产业资本并购，其原因可能有二。一是产业资本主要着眼于长期利益，更看重产业布局的优化和并购品牌提升的潜力，而某些并购还存在消灭竞争对手的意图；金融资本则主要侧重于中短期利益，往往更青睐市场领先的品牌。二是产业资本资金实力通常弱于金融资本，而对市场领先品牌的收购成本高昂。

⑶并购方品牌总体实力优于并购对象，显示并购的基础通常仍是强者收购弱者。但双方差异并不显著，体现出产业资本的并购思路主要在于利用品牌的差异定位，占领各自的细分市场，获得更大的垄断利益。

                        具有重组并购背景的畅销品牌统计　

2、奥运相关品牌的发展

2007年是中国奥运倒计时的最后一年，也是诸多奥运合作伙伴、赞助商、供应商品牌拓展市场的练兵之年。作为奥运品牌，一方面在奥运举办国声誉提高，有助于加强促销、吸引消费；另一方面也会在和零售商、广告商等合作中取得优势地位，扩展新业务。在2007年“畅销品牌”中，奥运品牌涉及家电、服饰、钟表、食品、饮料、酒类、化妆品等多个类别，品牌数量约占“畅销品牌”总数的4.2%，市场占有率则占“畅销品牌”的6.1%，综合市场地位突出。如果只选择每个品牌最富市场影响力的主力商品进行比较，其平均市场占有率高达15.6%，平均排名为2.7位，远远高于一般“畅销品牌”的水平。