一、目前国内零售市场出现的新竞争情况
众所周知,目前国内除了传统钟表零售商店之外,近年还出现四大新型零售通道:一是,免税商场,由于价格有优势,免税的钟表销售发展非常好,特别是中高端知名品牌,为了增强内需,有关部门还有扩大趋势;二是,互联网电商平台,在各方面的推动下,这几年通过互联网的发展进行销售,基本上是不少钟表品牌,包括国内品牌主要的销售方式之一,平台主要依靠自身流量和商品折扣打造销售声势;三是,直播销售,在一些有“粉丝圈”影响的直播主持的忽悠和带动下,利用所谓行业最低价格的影响,直播销售已经形成较大的规模和影响力;四是,二手表销售,目前是国内主要的钟表销售通道之一,根据媒体报道已经有每年上千亿元的销售规模,同时根据国内几家主要二手表网站的统计,全国二手表企业已经有三千多家。目前从国内市场的钟表销售整体份额分析来看,二手表商家已基本达到一半左右,剩下的部分由互联网加直播、免税商场、线下传统钟表商店各分天下。所以在全国整体钟表消费并没有大幅度下降,甚至一定时间内有所上升情况下,传统钟表零售商场反而经营困难重重。
二、市场竞争对象的分析
以上这四家新型的钟表商业通道,除了免税商店,其他三家都有几点共性:销售对象主要以新一代消费者为主;打折销售的幅度零售企业可自主掌握;经营的商品并不是以品牌为主,而主要针对消费者需求,而由企业精选的款式销售;二手表商家自行主办钟表展销,行业内串货交换频繁和灵活;店铺存货量较少基本没有库存;商品销售大多不是依靠线下购物中心和大型卖场进行。但是,根据这几年媒体消费投诉曝光来分析,也有一些共同的不足之处,例如:售后服务和体验不太到位;销售和商品的规范性比较差一点;商业信誉和钟表专业知识是普遍需要提高等等方面。
三、零售商需要学习取长补短,发挥自身优势
当下,与新型的钟表商业通道相比较,线下传统钟表商店确实存在一些困难和不足,主要来自:(一)针对新一代消费者的消费需求的要求和变化准备不足,没有充分地了解和满足他们的商品要求;(二)由于一味追求满足品牌需求和购物中心商场的经营模式,比较忽视消费者的变化,背离了商业初衷,实际上并没有将消费者是“上帝”放在第一位;(三)由于商品经营主要围绕品牌开展,资本、人员、商品库存的投入相当大,不利于根据消费的变化而进行及时的经营转型;(四)营销手段和方式基本多年一成不变,等。在看到传统商业的不足之处同时,还应该认识到我们的商业经营已有的优势,这主要就是四个方面:商业信誉、专业知识、品牌人脉、服务特色,这些是传统钟表零售业百年历练所赚下的经营特点和资本,如何取长补短发挥传统商业优势是大家共同的责任。
四、需要改进我们原有的经营模式
新型的商业通道的出现,是时代发展的必然,既是传统商业的竞争对手,也是商业领域之间相互学习的对象,他山之石是否可以攻下目前钟表新消费的难关?这就要传统钟表商店在继续重视保持和完善品牌经营的基础上,还需要根据满足新一代消费者的新需求,做一些必要的经营转型和调整。主要在这几方面:
(1)根据年轻人的条件、要求,扩大引进世界上众多优秀的高品质钟表款式,目前我们品牌经营,主要围绕三大国际钟表集团三十几个品牌中的八、九个比较畅销品牌,长期如此下去,不仅满足不了消费者的需求,也会自束手脚,无法灵活进行必要的经营调整。
(2)一味强化品牌经营有利有弊,知名品牌经营比较大的弊端,就是有固定的高门槛和要求,并不是商店想做就做的,开成功此时一个店,并不代表任何时间开设每个店,品牌都会支持。当商业、环境等要求符合品牌、零售商的条件和消费者的口味时,就会一帆风顺。但是世界上的事往往就是,永远没有一成不变的事物发展。为此,不变的市场的规律就是:商业经营需要审时度势,根据形势和消费变化而进行及时调整。
(3)因为是商业经营,所以就需要讲究投入和产出,目前我们绝大多数的品牌经营商家的商品资本投入比较大,库存满满。当然,有一些商店主要是品牌铺货经营,但是这些品牌大部分并不是畅销品牌,经销商虽然不掏钱,但是,不但要付出商场租金和人工费用等,还可能满足不了消费主体的喜爱。同时,就算租金和人工都是他人付出,销售长期不好,商场负责人也会对你不满意。反之,如果是自己的商铺,也会因为长时间销售上不去影响自身、员工信心和效益。商店如果没有一定的销售支撑,从商业角度还不如出租。商业经营的基本核心就是利益,至少需要有人流、口碑和消费满意。没有这些,再好的品牌关系也无法维护,商业市场讲究就是相辅相成,基本平衡。
(4)从上世纪九十年代初开始,国内零售商就从经营钟表款式业务,转变一切都围绕品牌、商场转,这些都需要花费很多精力搞掂,筋疲力尽非常不易!开个新店需要花费半年、一年时间很正常,所以弄来弄去就是自己比较熟悉的少数几个品牌。但是世界上有几百个品质不错、款式相当靓眼的钟表,由于客观原因造成无法进入我们的商店,这就会失去生意机会和广大年轻人的青睐。当前,新型的商业通路,很多人是从事代购、二手商品买卖的朋友,所以他们自主选择中意的钟表款式,反而更加能够吸引和获得消费者的喜欢和生意成功。
五、建议大家共同合作、攻克艰难
面对消费趋势的变化和市场的挑战,传统钟表商家只有积极行动起来,共同面对克服困难。采取的对策:需要从内外二方面因素着手:
(1)内部需要:一,转换经营思路,需要从以前完全依靠品牌经营,转变到主要从消费者和市场需求开展经营活动;二,从商店自身条件出发,在完善原有的品牌经营基础上,根据新消费者崛起的实际情况,开展精选钟表款式、商店自(制)定商品、智能钟表等等新生意;三,需要有新业务拓展和考量的制度,训练和培育一支新的团队和人员。
(2)外部需要:一,行业始终要保持有敏锐的市场感觉和信息捕捉分析能力,随时根据消费和市场需求,引导调整原有一成不变的经营业务和模式;二,开展会员之间的相互合作和学习,共同应对来自市场的新挑战;三,进行厂商合作,根据为广大高品质钟表品牌服务和共同成长的要求,精选和培育高品质优秀钟表款式,共同联手建立新的钟表款式展示展销地和机制,为国内经销商开拓各类新钟表业务随时打开渠道、货品和方便之门;四,积极开拓市场经营思路,在逐步减少生意束缚的基础上,开展多种形式、规范地有利于市场需求的业务经营活动。
攻克艰难,需要争取当下时机,调整思路,做好一切的准备。
来源:中商协钟表商会《钟灵表秀》文栏组 2022、3、8
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