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西北工业大学师生走进飞亚达集团—探寻飞亚达的成长关键决策之路
发表时间: 2025/6/9
2025年5月24日上午,由西北工业大学管理学院博士生导师杨乃定教授、深圳研究院产教融合部部长冯琳带队,2024级MEM1202班的同学们走进飞亚达集团——中国钟表行业领军企业,共同探寻飞亚达的成长关键决策之路。



一、走进“时间谷”:初识飞亚达的精密世界
  飞亚达研发生产基地是一个关于时间的艺术殿堂。在计时文化中心的展馆内,从1987年创业初期的第一块机械表到伴随中国航天员征战太空的航天表,每一件展品都诉说着品牌的进化史。在这里,参观者不仅能触摸到飞亚达经典腕表如“敦煌系列”“精微绣系列”的匠心工艺。这种将工业旅游与文化展示融合的布局,正是飞亚达“软硬实力并重”决策的缩影。



二、品牌战略:从央视广告到国际化突围
  飞亚达的决策基因中,最鲜明的标签是“品牌先行”。早在1990年代,当国内钟表行业还聚焦于价格竞争时,飞亚达便斥巨资在央视投放“飞亚达表为您报时”广告,成为首个通过大众媒体塑造高端形象的国产手表品牌。这一决策不仅让品牌家喻户晓,更奠定了其“国际化初心”。1993年,飞亚达A、B股上市,引入现代化企业运作模式;2001年,作为首个中国品牌进入瑞士巴塞尔钟表展,与国际巨头同台竞技。近年来,飞亚达进一步将东方美学融入设计,如敦煌主题腕表以珐琅工艺再现飞天壁画,成为文化输出的典范。



三、技术攻坚:航天表背后的“硬核”决策
  如果说品牌是飞亚达的“面子”,那么技术则是其“里子”。2003年,飞亚达接下中国载人航天工程计时装备研发任务,这一决策充满风险却意义深远。面对太空极端环境,团队突破正负80摄氏度温差、超高防磁等难题,研发出舱外航天表并获14项专利,其中4项达国际领先水平。这一历程不仅让飞亚达跻身世界三大航天表品牌,更推动了其机芯技术的跨越式发展。公司累计投入超1.2亿元研发机芯,组建国际化团队攻克陀飞轮等复杂技术,构建起从设计到检测的全链条能力。



四、未来挑战:在传承与变革中寻找新坐标
  尽管飞亚达在2024年面临净利润下滑的压力,但其坚持分红的策略传递出对长期主义的坚守。面对智能穿戴和年轻消费趋势,公司已着手布局智能手表与高端定制领域,并探索直播电商等新渠道。正如深圳市委书记王伟中调研时所强调的,飞亚达需在“精密制造基底”上拓展时尚、文化等高附加值领域,将中国钟表从“产品输出”升级为“品牌输出”。



  飞亚达的决策之路始终围绕“品牌化、技术化、国际化”展开。其成功不仅在于对精密制造的执着,更在于敢于在关键节点押注未来——无论是航天表的国家使命,还是东方美学的文化自信。通过飞亚达参访,西工大深圳研究院将决策理论从抽象模型转化为具象的企业叙事,让学生在实践中领悟“何谓好的决策”——既能用“中国芯”坚守核心价值,又能以“世界眼”洞察变革先机,这正是工程管理人才在复杂环境中破局的关键能力。
 
来源: 西北工业大学深圳研究院
 
 
     
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