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独立腕表用个性打天下
发表时间: 2009/9/14

钟表行业的集团化趋势愈演愈烈。目前,世界上有超过30家手表品牌分属于三个集团:历峰、斯沃琪、LVMH。比如宝玑、宝珀、格拉苏蒂属于斯沃琪集团,而江诗丹顿、积家、卡地亚等属于历峰集团,豪雅表、真利时手表则被LVMH所收购。但仍然有一些家族式的独立制表品牌,他们不从属于任一集团,他们自己设计机芯,其手表独特而有趣,表现出特立独行的个性。在未来几年甚至十几年里,独立制表品牌或将成为制表传统的一个更为纯粹的诠释与标准。


  坚持家族式的独立经营


对于独立腕表品牌来说,坚持家族式的独立经营是其中一个十分显著的特点。高级钟表品牌宝齐莱就是一个重要代表。“独立品牌的一个重要特征是不随波逐流。不是说今年流行陀飞轮、小三针,宝齐莱就会去做,独立品牌会做一些代表品牌个性与精髓的东西。柏拉维三地时间计时码表不但精确显示三时区,更将钯金属、钛金属、陶料及橡胶四种物料体现在腕表中——陶瓷表圈、镂空表盘、旋入式橡胶表冠、橡胶计时按钮,加之钛金属时区按钮、双面防反光蓝宝石水晶玻璃表镜,展现出高科技设计概念。”宝齐莱中国区市场经理孙乐毅表示。


从1932年开始,百达翡丽便一直在斯登家族中代代相传。百达翡丽公关部相关人士说:“家族经营者一直坚持百达斐丽作为一个独立的公司而存在,坚持独立、小规模、保持赢利。百达斐丽表一向重视外形设计与制作工序,制作工序全部在日内瓦原厂完成,是全球众多品牌表中唯一一家全部机芯获‘日内瓦优质印记’的品牌。正是因为这样的运作,才保持了腕表的高品质与独一无二的个性。”


宝齐莱、雅典、百达翡丽……除了这些已经有一定历史积淀的独立腕表品牌外,近年来,制表师品牌也成为独立腕表队伍中一支重要的力量,比如帕玛强尼、FP Journe等,这些品牌无论是在复杂功能,还是在外观设计上,都融入了制表师本人的思想和理念,体现出了很强的个性。“制表师品牌的工作室有点类似于小作坊,规模小,产量非常少。其作品表现出比较强的个人特征,多为区域化顾客提供定制服务。”表评家常伟指出。


  核心是能独立制作机芯


“当今世界上80%的瑞士表都是采用购买eta机芯的方式来生产自己的手表。不过,斯沃琪集团旗下的eta机芯厂今年宣布停止供应机芯零件给其他非斯沃琪系的钟表业者。因此,这几年,很多品牌开始在制作机芯上加大投入,独立制表品牌更是将十分的热情投入到机芯研发中。”天梭表中国区副总裁姚忠伟告诉记者。


机芯作为手表的心脏,是独立腕表品牌的核心和精髓,真正的独立品牌或者具备独立制作机芯能力,或者对基础机芯有着较强的改造能力。“独立品牌的概念其实最应该具备的就是自主性和创意性。像康斯登最经典的‘心跳系列’,从自主机芯的应用到全手工抛光打磨的表壳,都体现出其独立特点。自主研发的心跳机芯由康斯登的8名顶尖制表大师用了两年半时间才研发成功,获得了众多专利。”康斯登品牌相关负责人告诉记者。


尽管研发机芯花费的成本巨大,但是许多独立品牌依然对此有较大热情。“宝齐莱品牌一直保持着不断研发机芯的进取心。2007年,宝齐莱花费巨资收购了机芯生产商THA,象征着宝齐莱向更高层次的制表目标迈进。收购THA后品牌奉行双线策略,一方面继续沿用外界供应的基础机芯,另一方面利用自制机芯加强产品阵容及其功能。去年,宝齐莱推出了自行设计的自动机芯CFB A1000,现在已经应用到腕表中。”孙乐毅说。


许多独立制表师本身就以制作机芯而著称,当他们创立一个品牌后,则更以不断制造出独一无二的机芯为目标。“品牌创建人Francois-Paul Journe是一位纯手工制表师,以制作独特的机芯著称,其中一款Octa系列,动力储能可达120小时。同样的表壳动力储能显示自动表、计时码表和年历月相表,既是顶尖的工艺制作,又非常适合日常生活佩戴,一经推出就大受好评。”FP Journe品牌相关人士说。


  集团化与私人化二者并存


上世纪七八十年代,瑞士表厂数量众多,其中大部分都是独立品牌。如今,面对奢侈品集团的有力扩张,以及由此引发的残酷市场竞争,由家族独立经营的品牌越来越少,只有少数拥有盈利能力,并有强大资金支持的企业能坚持独立化道路。“集团化是21世纪钟表业的一个显著特征。对于一些比较成熟的独立品牌,他们拥有制造独立机芯的能力,客源在不断扩大,这些品牌可能是集团最有利的收购对象。比如美度表以实用性见长,着力于设计,原本在墨西哥、泰国等地十分受欢迎,那时候,也仅仅面对一些区域性消费者,被斯沃琪集团收购后,其销售网络已遍及世界各地。”常伟指出。


的确,利用集团强大的销售渠道,可以迅速将品牌做大做强,并从区域性推向国际化。但是,家族式管理也有集团化没有的优势。“集团化可能导致大量产品从工业的流水线上生产,缺乏个性和独立性。另外,家族式经营能够保持财政和决策的独立性,而这一点在经济不景气时显得非常重要。”百达翡丽相关人士说。


“很多品牌被集团收购的原因在于资金或者经营出现某些问题,或者掌门人考虑到短期获利。宝齐莱家族资金雄厚,他们在瑞士富豪榜中排名前十,而且家族一直将永恒与独立作为品牌的理念,因此,今后宝齐莱会投入更多的精力和资金在自主机芯的研发上,并以保持独立性为目标。”孙乐毅说,“家族式经营的资金需要谨慎而有效的处理,特别是公司发展时,一定要考虑到成本结构和部门设置等关键问题,这样才能和大集团保持相对同步的起点。否则只有两个命运,要么被收购,要么彻底消失。”

(来源:环球时报)

 
 
     
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