中国钟表代表团参加巴塞尔钟表展览会

2011年3月23日至30日以中国钟表协会张宏光副理事长率领的十一人考察团在参加巴展期间先后参观考察了瑞士日内瓦州经济发展署、汝拉州经济发展署、汝拉州钟表职业培训学校、路易斯?雪佛来手表公司、宇舶、帕玛强尼、伯爵手表公司。当前我国钟表业正处于转型升级，实施“十二五”规划阶段，因此了解和学习瑞士钟表工业高端品牌的成功经验，对于启迪思路、开阔视野，做好升级具有现实的意义。我团在瑞方热情友好的接待下，认真仔细地考察了上述几家企业，颇有收获，考察内容归纳如下：

关于瑞士钟表业的投资政策

瑞士是联邦制国家，每个州都有独立的州政府和州法律。联邦宪法保护公民的财产和商业、职业自由，即保护公民从事经济活动的权利。原则上，所有获得居住和工作许可的外国人都有权在瑞士进行商务活动，组建公司，向公司参股。除铁路、邮政、广播、电视业只允许由瑞方公司经营外，其它经济领域都对外国投资者开放，企业资本的多数也不必掌握在瑞方手中，对外国人收购本国企业不设限，外国人在瑞士购置房地产的限制也几乎完全取消。

瑞士鼓励外国企业在本国投资，但对工业领域的外来投资采取某种限制性措施。

1. 瑞士企业投放股票分为控股股票和商业股票，控股股票只能在瑞士人之间交易，商业股票不受国籍限制；

2. 外国人收购瑞士重要的大中型企业，瑞士经济署要经过层层审议，主要是环保、安全方面手续繁杂；

3. 瑞士对第三产业领域的外国投资优惠较多，税收相对优惠，因此很多欧洲企业都在瑞设立总部进行合理避税。瑞士对企业资金转移和利润转移无限制，使投资者感到较大的自由度。

据瑞方介绍，中国人如果投资收购瑞士的钟表企业，可自行或再通过州经济发展署介绍进行。

关于瑞士钟表职业教育培训

3月25日下午，我团参观汝拉州钟表职业培训学校，该校校长和汝拉州经济发展署官员接待了我团。在欢迎仪式中校长介绍，该校是州政府出资建立，从属于州经济发展署，公立性质。全校有380名学生，接纳初中毕业生，主要培养从事钟表行业的技术工人，相等于中国的职业中专。学制分为三种，第一种的在校学习二年，经考试合格后，取得钟表职业从业证书（学徒证书），在全瑞士钟表业都认可通用；第二种是技术员、技师培训，在取得学徒证书资格后再学二年，经考试合格后，取得技师、技术员证书，这是瑞士工程师的准考证；第三种是为品牌企业代培的，有技术主管、市场主管等职业。在该校中，技工培训占85%,技师和技术员及代培的占15%，技工培训有19个工种，包括机械零件加工，刀具制造等等，涵盖了手表制造所有工种。教学方式：40%的课时是理论教学，60%课时是实际操作，在实际操作时大都是到外厂实习。参观所见学校工厂正在修复一台加拿大魁北克省送来的1735年出品的古董钟，校长考证是瑞士政府送给沙皇的礼品。参观中还见到不少学生自行设计制造的时钟和多功能机械表，给我们的启迪是：第一、科学、合理的教学安排使学生掌握精细加工的技能和工作态度；第二、操作实践培养学生传承精密加工的传统；第三、启发式的教育，培养学生创新能力；第四、严格的规范操作保证了制造水平和制造精度。联想到我们很多钟表企业，打工妹进厂学习三天就上岗的现状，感悟到瑞士手表为世界瞩目的精良品质的根本在于率先潜心大批培养高素质、高技能的操作工人，形成高端制造团队，职业教育是行业提升的基础。

汝拉州钟表职业培训学校接待中国钟表代表团

汝拉州经济发展署的官员表示，在教育培训方面，可与中国同业探讨合作，认为如有需要可同中国钟表协会进行交流、沟通，洽商进一步合作。

关于高端手表制造的见闻

1、金字塔尖的定位

宇舶、帕玛强尼、伯爵三个处在瑞士高端手表顶尖位置的品牌，特点突出，风采各异，但是在品牌定位上却是差异化发展。宇舶表是以创新风格运动型的品味为主，大胆采用碳纤维高新技术材料、彩色陶瓷、橡胶等传统制表业不敢问津的材料制作，在外观造型上追求粗旷豪放的时代感，它的目标消费群体是追求力量型的富裕阶层，为此，宇舶表赞助2014年世界足球锦标赛、F1汽车拉力赛等运动赛事。从款型设计到材料配置再到品牌宣传，环环相扣，定位相当明确。

帕玛强尼总裁介绍生产情况

帕玛强尼手表是以传统技艺复杂结构的运动型休闲型为主体的定位，它的目标消费群体是带有浪漫色彩的年青富裕阶层，它赞助蒙特勒爵士音乐节、钢琴、吉它大赛和代堡国际热气球节。同样面对高端奢华的消费者，但已差异化的小众。

中国钟表代表团考察宇舶手表公司

伯爵是贵族中的贵族，是以典雅华贵的风格追求薄型精湛的技艺来展现它的品质。我们从三个高端品牌的定位可领悟到，细分市场、贴近需求、差异化发展是高端产品成长发展的途径，对照我国钟表业，很多企业定位模糊、消费群体不明确的现象，颇有启迪。

2．重视文化的传承，不搞历史故事的编撰

说到瑞士高端表，国内大部分同业都会认为他们具有不是同版本的历史故事作为背景，这是非常浅显的一种误解。这次我们参观考察的这几家高端品牌并没有以此为荣，津津乐道。3月28日我们来到宇舶公司，这是座落在日内瓦高速公路旁的一幢黑色现代建筑，宇舶公司开创于1976年，它的董事长尤帕先生是瑞士手表业中名声显赫的企业家，曾担当过宝帕的CEO，他注重瑞士表文化精髓的传承，而不是简单泛味的故事，他认为，手表的文化内涵是精湛的传统制作，是浓缩欧洲文化并赋于时代创新的结晶，历史故事仅仅是衬托和反映历程中的某件具体事例，编造太多也就没意义了。3月29日我们参观帕玛强尼公司，该公司总裁米歇米?帕玛强尼先生亲自接待我们，他告诉我们他是从修复山度士家族收藏的精美古董钟表起步的，几十年来修复各种复杂机心积淀了大量的制作精细产品的技能。公司所在的汝拉山区弗勒里耶镇是瑞士钟表业集聚地，名扬世界。他说建于1976年的帕玛强尼公司尽管还很年轻，却深深扎根于此地区，高级钟表业追求卓越的优良传统中，他表示会继续将这份谜一样的奇妙构造的丰富遗产传承下去。帕玛强尼公司有一间古董钟表修复制作室，我们看到斐波那契怀表、伊斯兰教历钟。八音盒和机械小爬虫，这些世界珍品的修复和翻新为保留文化遗产传承文明起到关键的作用。这些事实告知我们文化传承是核心竞争力，是高端品牌的文化精髓，已融入到他们的血液中，这是DNA。对比之下，那些历史故事显得苍白无力。

3．现代数控精密机床与传统手工技巧完美的结合是高端机心生产的基础

说到高端豪华表，人们都认为是手工制造，其实这是误解，我们参观所见，每家企业都拥有现代数控铣床，数控电火花慢走丝线切割机床。主夹板、小夹板、杂件、特别是杆簧合一的杂件都用数控机床加工，图纸表明公差在0.004毫米（微米级），尺寸精度靠数控来保证，零件加工后都靠手工与机床打磨抛光，伯爵公司机心厂有四台日内瓦纹修饰加工机床，半自动手工操作是米克隆机床厂的专用产品，对小夹板修饰加工非常有用，比去年肖邦LUV工厂先进实用。宇舶公司的自动车床是将原来凸轮控制改造为数控自动车床，这对于我国自动车床的升级改造很有启发，可以借鉴。在外观件加工中，表壳均由威利文数控铣床加工，最后用钻石刀铣关键部位，效果很好。我们在帕玛强尼公司见到电镀加工车间和表盘字块、商标加工及表盘移印加工，字块挤钉后用钻石刀批花，表盘移印工序与国内相同，但认真仔细的程度令人赞叹不已，每一件都在显微镜下检查，连续套色最多16道不能重影，其模坯的精度和定位的重复相当精确，操作技师的敬业精神值得敬佩。

机心装配均由高级技师完成，参观所见高端机心装配不采用流水线，每人全过程装配，大师级仅装配舵飞轮，计时码表和三问表，万年历表。这三家企业大师级人物很少，仅3至5人，装配后每个机心都逐项检测，检测单项后还需模拟运行三周，每45小时再测一遍。伯爵机心厂对质量控制十分严格，每个零件要检测，组装成部件、部件都得检测，装成机心后更要检测。

这次参观考察有些深度，有些感悟，主要有如下几点：

1．瑞士高端豪华表的生产制造是瑞士精品文化的传承

精品文化要有高素质的产业工人，要有高水平的品牌策划，质量管理和现代理念的支撑，装备可以购置、改造、更新、团队的素质以及创新能力是灵魂。我国钟表业的提升需要企业从基础做起，重视软件，重视人才培育和理念更新，同时需要政府部门的重视和支持，包括人才培训，资金支持和产业引导；

2．浮躁的心态，急功近利的思维，追求数量的行为难以完成产业的提升

宇帕表年产1.5万只，帕玛强尼年产5千，2013年目标1万只，伯爵年产8千只，对他们来讲不是目标，做精做细、高品位、高附加值才是他们的目标。

3．中国钟表行业面对的市场不同，中国国情不同，但是钟表作为精密计时仪器，至少应当是工业精品。高品质、高精密、卓越、超凡是中瑞两国钟表业的共同追求。

（来源：中国钟表协会）