今年的SIHH之后，“中国表”再次成为钟表行业热议的主题。从超薄表的全面回归，到简单款金表的流行，款款产品直指中国市场；现场采访时，从品牌总裁到设计师，人人都在谈中国。

这股针对中国市场的热潮不仅是意料之中，更是情理之中。记得2010年5月历峰集团在总结上一年度时，即将卸任的前总裁Norbert Platt这样描述到：“去年，如果你想要感受一下失望乃至绝望的滋味，那么你应该飞去美国。如果你不想眉头紧锁，那么你应该飞往远东。” 尤其是中国，Platt强调说，销售额“仅上涨了19%。我说‘仅’的时候眼睛已经熠熠生光。”按当时历峰集团各个品牌的财政报告，可以总结出一条简单的法则：哪些品牌在中国大陆设立的专卖店达到两位数以上的，基本都能呼啸着稳健地通过2009年的金融海啸(伯爵、江诗丹顿，卡地亚、IWC、万宝龙)；在中国大陆开设的专卖店在个位数的品牌彻底失守阵地(梵克雅宝、积家、沛纳海、朗格、名士、罗杰杜比)。若将所有的市场进行横向比较，中国大陆在历峰集团顶级排行表中名列第五，仅次于中国香港、日本、美国和法国之后。尽管古老欧洲和老牌美国还并未完全被取代，摆在眼前的是，中国正在迅速向榜首冲击。

今年SIHH的新表正是在2008－2009年开始投入研发的，在“西方不亮东方亮”的大背景下，产品的风格取向肯定冲着东方而来。相比之下，即将开始的巴塞尔钟表展的总体取向也不会偏离以“中国市场”为核心的大趋势，甚至会变得“更中国”。

和以历峰集团唱主角的SIHH不同，巴塞尔钟表展的核心力量是瑞士钟表业领跑巨头斯沃琪集团，比起那些硬着头皮屈服于“中国风格”的品牌来说，这些斯沃琪品牌的产品策略会更老练。与此同时，巴塞尔的另外几个主力LVMH、百达翡丽等都非常重视中国市场，尤其是前者，急于扩展TAG Heuer在中国的销售，产品上一定会迎合中国买家的口味。

不过，在我看来，把目前各个品牌都视为救世产品的机械、超薄、简单款金表称为“中国表”并不恰当。如果翻看20年前——1990年代的表型册，就会发现人们今天所说的“中国表”是当时绝大多数钟表品牌主流产品。随后，大表、运动表、复合材料等流行浪潮一个接着一个，只是在为几乎饱和的传统市场多提供些继续购买手表的借口，当这一切标新立异随着2008年的金融危机迅速退去的时候，成长中的新市场——中国、俄罗斯、印度等对传统产品的要求相对突显出来。

如果你看看过去20年间全球市场最重要的标杆品牌，譬如劳力士或百达翡丽，就会发现他们今天的产品和20年前的仅有很少的差别，这就是成为主流的内在价值。

有人坚持生产主流产品，有人热衷于创新和变革，这本来无可非议，但又和目前流行的“中国表”有什么关联？以汽车市场为例，有品牌重点发展SUV，有厂家热衷于MPV，也有人认为Sport Coupe会流行，但大家都承认的是四门五座三厢结构的Sedan是最主流的产品，也没有人会将新款Mercedes

E级车叫做“中国车”。简单、漂亮、精致的金表就相当于标准的豪华Sedan，是高端钟表市场的主流产品，并不是中国市场、中国消费者的专属口味，而是在相对较新的中国市场对主流产品的旺盛需求和西方传统市场的日暮西山的共同作用下，主流产品和中国市场产生了关联，加上多数厂商不情愿承认这一事实，便把中国市场的崛起作为托词。

所以，依我个人的理解，目前流行的“中国表”更应该是全球钟表行业主流风格的回归，而导演这场颠覆全球钟表的大戏的，正是成长中的中国市场。

丁之向 《CHRONOS手表》主编，业内著名的船钟收藏家，对船钟的热爱只是喜欢，他说纯粹是为了赚钱其实是违背收藏的本意。

（来源：世纪经济报道）