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中国钟表业打造品牌时不我待
发表时间: 2007/9/7
 

国际经贸消息

由于我国钟表业较早地参与了国际竞争,使之成为市场化程度较高的行业之一,现已具备了基本的竞争力。但国内钟表销售额70%仍是外国的产品。随着我国加入世贸组织,关税的调整,配额的逐步取消,为洋钟表的进入打开了方便之门。面对挑战,实施中国钟表名牌战略极为关键。
   
产量大而效益并不高
      2001年我国生产加工出口手表87亿只、生产制造时钟38亿只,分别占世界产量的76%和87%,中国已成为名副其实的钟表生产大国。但这并不代表中国是世界钟表强国。目前世界钟表成品出口金额为160多亿美元,我国去年钟表出口金额为194亿美元,仅占13%。而瑞士去年手表产量2780万只,数量只占世界的3%,出口金额却达到665亿美元,日本23亿美元,我国仅居第四。
   
从产品档次来看,我国生产的手表大多是低档产品。如果把世界手表产量按数量比例叠加起来,就呈现出一个金字塔形的图案,塔顶是高档、豪华高档,其数量只占3%,中高档和中档处在金字塔的中部,数量占25%,其余的72%都属低档产品,分布在金字塔的下方。现在的情形是,瑞士占据顶尖,日本在其下方,我国只是处在基座部分。另外,我国在国际名牌方面才刚刚起步,还没有一个叫得响的国际品牌。
   
中国的市场潜力是巨大的。虽然近年来我国戴表人群呈下降趋势,低价表市场空间有所萎缩,但中高档表并没有受人们习惯改变的影响,仍然保持较好的销售规模。
   
目前,大部分在中国销售的洋品牌还是以1000元以上的高档产品为主,与国内的中档产品不会造成太大冲突。但随着越来越多价位、款式更加贴近中国消费者的国外手表进入中国,目前的这种表面上的平静局面恐怕很难维持下去。
 
当务之急是实施名牌战略
  
事实上,我国钟表行业资源优势明显,如劳动力资源、完整的生产配套资源等。最近几年,瑞士、日本尤其是中国香港和台湾地区的钟表业纷纷转移到中国大陆办厂,使广东、福建、深圳、东莞等地钟表业发展尤为迅速。据中国钟表协会提供的数据,目前,我国钟表行业共有企业1000多家,从业人员达20余万。
   
我国的手表是等效采用国际标准,在手表的实物质量水平方面,与瑞士、日本的同类产品基本一致,在外观件方面,世界著名品牌也在我国加工制造,材质和加工精细程度也是不相上下,唯一拉开距离的就是品牌和知名度。
   
中国钟表业要创国际名牌,当务之急是从“中国制造”转向“中国创造”,才能使中国品牌在真正意义上走向世界,赢得市场。如何打造我国钟表业的世界品牌,钟表行业的“十五”规划和2015年设想中已明确提出把三个以上在世界钟表市场具有一定影响力的钟表品牌作为主要目标之一。

化分散为集中选准市场定位

    我国钟表行业结构分散,看起来是千军万马,但多是中小企业。瑞士、日本钟表业之所以强大,主要是有几个“航母”式企业集团支撑。无论在资金、技术、人才,还是在经营网络上都“财大气粗”,竞争实力雄厚。我国钟表行业要从生产大国向强国发展,就必须化分散为集中,着力改组行业,以资产为纽带形成“航母”,才能聚小成大,由弱转强,参与国际竞争。我们行业中有很多可剥离出来的优质资产,需要名牌企业整合、融通和重组,充分利用现有资源增强实力是条捷径。
    
另外,要细分市场,选准市场定位和产品定位。既然我们的目标是打造世界品牌,那么着眼点应该是世界市场的消费群体。
 
 
     
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