深圳工业总会王肇文会长

先讲句题外话，我先代表深圳知名品牌评价委员会和深圳市工业总会向高董事长高淑英女士表示祝贺。祝贺什么呢？在4月27日的隆重的颁奖典礼上，她所创造的深圳钟表市场，全国第一也是唯一的获得深圳知名品牌，她本人又获得了第八届深圳知名品牌杰出人物，要祝贺的就是这个。

请高董事长请坐，我也坐下说吧。刚才听了几个老师的讲课，张董事长、梁会长、还有老外翁世榕先生等。特别张董事长讲得这个历史，我觉得我也做点甄别思考一些问题，所以借这个话题，我也与大家讲三个问题。第一，就是钟表是人类进步和工业化进程的见证。刚才张董事长讲到，早先到北京很多地方，古文物的地方都可以看到，立个杆，利用阳光计时。用漏壶、漏沙来计时，那么真的有钟表雏形，是在十三世纪意大利人开始，所以意大利在钟表发展上有很多的贡献。最早的钟表雏形就是意大利人做出来的，开始都是钟，最早出现在米兰教堂的公共池中。1336年，梁会长也很清楚，看到了一个钟的摸样，那么接下来我们还要感谢伟大的科学家意大利的伽利略，比萨斜塔都知道，研究重力，荷兰的费根斯（音），他们对发明这个钟锤做出来重要的贡献。后来机械部分还是一个德国的锁匠想到里边怎么做发条的问题。那么真正的钟表，为什么刚才讲到德国、法国，因为瑞士这个地方，与这几个国家交界的地方有很多。最后在日内瓦成立第一个钟表基地，1601年，创立了全世界第一个钟表协会，行业协会的祖先。当时就五百家钟表厂商，当然规模很小，可能是三五个小作坊，以家庭为单位的。刚才老外说了，因为气候寒冷，有半年的时候都呆在家里做这个东西。所以做钟表啊，不能急功近利，要耐得住性子，慢慢的做，精雕细刻啊，所以在瑞士云集了一批能工巧匠。那么我今天讲得主题是什么，就是钟表的发展与品牌的建设。

所有首先这个历史的发展，到1868年，出现第一支腕表，是百达翡丽，为什么百达翡丽成为现在全球公认的第一大品牌，在1851年，8月18号，叫首届世博会，在英国，当时英女王买了百达翡丽的回去，她非常喜爱，一直用了50年，在这个过程当中，在各国的国王有100人用百达翡丽，王后有54人用百达翡丽，就是刚才张总讲的，叫贵人玩钟。贵人啊，为百达翡丽做代言人，你想想，效果出来了，这就是品牌效应。而且百达翡丽的确不负重望，让大家可以感受到他的质量，他的准确度，刚才谁讲到这个欧米茄，欧米茄在业界普遍认为，可能张总清楚，机芯不行啊，他的钱都用在做广告上了，所有的高尔夫，所有的什么什么运动会，他都去赞助。然后把这个钱再加在价格上，消费者来买，手表精度可不行，机芯不行，不准，精度不准确。当前欧米茄可进入一个瓶颈，不知道梁会长怎么判断，我感觉有这个问题，你可以到所有钟表店去看，普遍不看好这个问题。所以我说，要想建树一个品牌，他不仅要有时间的积累，还要有质量的保证。

第二个问题，品牌的价值往往要高于科技含量的价值。特别是钟表，体现得尤为明显，从发展史，看日本，刚才张董事长说了日本研究得非常细，在钟表业界被誉为一场静悄悄的革命，源于1969年，就是日本的精工，电子表一出来，叫石英表吧，几乎把瑞士所有的品牌打垮，几乎打垮。因为单纯从实用价值来看，准确、方便、不用上弦，实用价值应该是最高的。但是在众多的钟表厂商中，瑞士有三万多家，唯有一家宝珀，坚持一只石英表也不做，那么到90年代，上世纪九十年代之后，机械机芯开始复兴了，那么体现他品牌价值的陀飞轮啊、万年历啊，什么月相啊，全都出来了。所以，从科技来讲，日本品牌，从光动能也好，还是动力充电也好，方便的程度远远高于瑞士表，包括月相日历都有，最高价值也就几万人民币吧，瑞士表可以几十万几百万几千万上亿，这就是品牌的价值，品牌可以彰显质量，可以引领消费，所以我说在钟表发展史上留下了最清晰地印记，就是品牌的价值。今天上午用了很长时间和张总在交流，我就觉得北极星啊，将近百年老店了，尽管他对中国钟表业作出了巨大的贡献，但是我们不能不承认体制问题机制问题使他没有把他的能量发挥到极致的程度，今天看了很多北极星的钟，很感动，从它的工艺水平，近几年推出的新品，他的创意设计，

基本的价格跟德国的肯尼加大概要相差个十倍，为什么？可能是不是刚才梁会长讲的销售通路问题。品牌的影响力啊，大众对他的认知程度啊，这些都非常有关系，所以我说争品牌，创名牌对钟表行业来说是尤为重要的事情，比其他所有的行业都更加重要。本来深圳，到现在我还这么看，从高董事长创建钟表协会开始，我认为尽管政府说比较重视，甚至在一段时间很重视，现在深圳钟表占去全国70%总量，但是销售额能占多少啊，中国表应该说销售量能占到全球的95%，销售额应该不到5%吧，（行家说一说），所以我说钟表行业面临的问题，就是如何做精品的问题，千万不能急功近利啊，不要想方设法赚快钱啊，要想瑞士一样法国一样德国一样冬天我就猫在家里做钟表啊，所以为什么钟表最容易产生感情，就是他有一个相互认知的过程，在这个问题上我倒另外一个观点，我说张董事长不管富人也好贵人也好，我们应该引广大的导消费者来认知钟表，因为倘若每个人都有关系，而我们的产品也有不同层次， 你这边有钱的人可以买上百万上千万的表啊，而普通的百姓也可以买几千块钱几百块钱的钟表，也有啊，也可以用啊。应该让它为大众所接受，不仅仅是为小众服务，不要把眼光都只看到这些人，要我说，那手表厂都该停了。如果都是住别墅的人买钟表的话，我说北极星也该停了。因为，它是我刚才讲的第一个问题，它是人类进步的见证，是我们工业化进程的一个见证，任何工业品在它发展的过程当中必定要注入文化的元素，但它绝不是文化产品。现在深圳一搞文博会啊，把什么行业都拉进文博会，这也不正常。工业发展过程中，它自然有它的规律，材料更新、工艺的更新，不能用文化两个字就把所有产品都涵盖了，如果这样的话，我们的社会不能再进步了，所以说工业化进步是我们的历史责任，进步当中如何注入文化元素，使人们更亲近工业产品，这也是我们的责任。

 第三点，我想对我们的尊品钟行提点建议。要把这个钟行当成一个文化传播集散地，多赋予文化元素，不要把他摆成商店一样的专卖店一样的这种摆设专柜，让人家进来就是买表买钟，不行。要设个咖啡座，进来就可以聊天，像张董事长好经常给人家传播传播知识，不断了解钟表文化，这样才能激发他的购买欲。如果进去以后还没看明白脚站疼了，也就算了。第二个格局可能要做点调整，不要说像百达翡丽专卖店，就像其他一些名表专卖店一样，让人进来有个舒畅的空间，要做一些类似钟表杂志，专门来编写这些读物，让人家知道这是怎么回事，像今天张董事长给我介绍什么年钟也好，都搞个说明书。品牌啊，靠文化提升啊，你要说这个年钟用了多少能工巧匠花了多少时间研究出来的，它凝结了多少人的汗水和智慧，值钱了！那一年到瑞士去，阿联酋的油王，买了一个百达翡丽表，多少钱？1198万，美金，当天的报纸就登了，26个表匠制作长达半年时间，它就告诉你价值何在。我们得用这些东西来宣扬钟表文化，所以我第二点建议，我们可以开办一个尊品沙龙，尊品沙龙啊，可以定期。也可以搞尊品俱乐部，不定期。钟表爱好者，什么时间来，多点行家的交流。可能这个尊品钟行营业额就上去了，不要把他当做专卖店来办，把它当做文化传播地，文化集散地来办。

    我谈的就是一己之见啊。谈的不对的，请给位专家多多指教，谢谢！

本文来自:中国钟表网